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5月18日，濮阳园区召开4月份安全环保出产工作会议，全面总结4月份安全出产运行情况，两全铺排下一阶段沉点工作


。公司党委书记、董事长蔡教民出席并讲话，总经理、党委副书记、副董事长郝子健以及其他园区辅导参与会议


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会议要求，要深刻汲取过往安全变乱教训，对峙底线思想，自动查摆自身安全工作短板，从源头提升专业治理等级，沉点强化静设备巡检、特殊作业管控、表来人员治理，严把“入场关、专业关、属地关”三路关口


。项目建设要全周期嵌入安全治理要求，从经营、执行到验收各环节压实安全责任


。针对雷暴大风等极端气象，在前期应对经验基础上要举一反三，深入隐患排查整改，美满应急措置预案，强化人员培训与值守，保险极端气象下装置安稳运行


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会议强调，要在经营高低功夫，全面提升成本治理、安全治理、专业治理


。针对现存装置运行隐患，要专题研庞注逐项销号，严格依照“四不放过”准则，做好问题溯源与整改总结，装置检建要对峙“进度遵从质量”，确保检建质量达标，预防影响高低游装置不变运行


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会议强调，要加快新项目推动取调，铺排发展好安全应急演练
；绩效分级工作要提标创优，抓实抗晃电技术刷新、煤炭保供储蓄等保险工作
；两全优化蒸汽管网平衡，强化实业、副业及二级独立法人单元的安全监管，为新项目落地筑牢安全不变基础


。要自动提标环保治理，强化清洁能源、清洁运输全流程管控，两全生态效益与经济效益


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会议要求，要抓好MCA项目施工全流程安全治理，生涯区安全隐患整改要倒排工期加快落地.要精准解读用电政策，用足错峰用电规定优化调度，进一步降低用电成本


。要加快推动09透平刷新、低压蒸汽利用等技改项目，细化运行模式测算，从设计源头把好规划可行关


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会议还对雨季“三防”、煤炭保供、技术刷新、安全出产月等工作进行铺排


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会上，有关单元（部门）逐一汇报了4月份安全环保出产等工作实现情况以及下一步工作经营


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园区各单元（部门）掌管人参与会议


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