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7月11日
，甲醇事业部组织召开煤化工气化炉专题会
，园区辅导史悦智、张洪杰、胜兆泉、王建新出席会议并讲话。

园区机动部、出产技术部、调度中心、参检单元等有关掌管人
，事业部辅导、气化厂有关人员参与了会议
，铺排部署气化炉检建总体工作
，动怨佧个干部职工及参检单元统一思想、提高意识、凝心聚力
，打好这次检建攻坚战
，全力实现大建指标
，确保煤化工装置下一周期安稳长满优运行。

会议听取了事业部气化炉查抄情况汇报
，并对大建关键节点项目气化炉检建进行铺排。气化炉的检建作为这次检建的沉要项目
，受到园区的高度器沉
，园区职能部门提出有关要求及建议
，暗示全力支持共同煤化工检建工作。

会上
，史悦智对检建工作提出具体要求
，一是安满是第一位
，要时刻绷紧安全弦
，进一步强化红线意识
，复苏意识当前安全出产面对的严格局势
，时刻警惕、警钟长鸣
，加强检建现场安全管控
，落实安全责任
，将双预控和检建工作相结合
，做到监督到位
，执行到位
，使风险处于可控领域；二是检建规划肯定要拥有前瞻性
，确保检建质量
，安全与质量并行
，以高质量检建确保下一周期装置的高质量运行。各级治理人员要深刻现场
，熟悉检建的各项要求、尺度、危险源、风险
，所要采取防控措施
，管控法式和环节
，确保问题都能发现到位
，检建质量都能管控到位
，风险都能分析到位
，安全措施都能落实到位；三是职工是第一悬想
，气象火热
，检建劳累要相识所有参加检建人员的心灵形貌和身段情况
，实时赐与关切
，最大限度调动职工积极性
，扎实做好各项检建工作。四是煤炭价值固然持续上涨
，但这是临时的
，要有信念把装置建好开稳
，圆满地实现各项检建工作
，做到理解装置、相识装置、掌控装置
，实现一次开车成功
，迎接甲醇市场回暖。