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2月11日,濮阳园区组织召开党委中心组集中进建（扩大）会议。党委书记、董事长史悦智主持会议并讲话，其他公司辅导班子成员，总助、副总师出席会议。

与会人员集中旁观了警示教育片《零容忍》《不负十四亿》，共同进建了《河南能源集团2022年一号文解读》。

史悦智指出，集团公司2022年一号文件——《河南能源集团关于做好2022年安全工作的决定》（以下简称《集团公司一号文》）较以往有很大变动和提升，提出了越创造确的要求，有更强的针对性和领导意思。

史悦智强调，濮阳园区作为化工企业，一是要理解透《集团公司一号文》的各项要求。要以习近平总书记安全出产沉要论说为领导，知路若何萦绕《集团公司一号文》抓落实、抓培训、抓班组建设、抓班组长安全绩效查核、抓专项整治三年行动等。接下来，要深刻进建把握《集团公司一号文》内容，做到逐条逐句进建，做到学深悟透。依照《集团公司一号文》各项措施，造订落实清单，不折不扣抓好落实。二是要始终维持复苏思想。要器沉班组长授权、加强班组长培训、提高应急能力造就、网络安全等工作，用现尝试动践行“三不四可”理想，各级治理人员要做好“四个带头”，坚定做到三个“零容忍”，时刻维持复苏思想。李涛书记再三付托，化工出产安满是优等大事，安全出了问题所有都归零，肯定要汲取以往的化工安全变乱教训，抓好今年度的安全工作，时刻绷紧安全这根弦，正确处置好安全和发展之间的关系。三是要抓好安全沉点工作。“双预控”是抓好安全工作的好工具，用好了能够有效预防所有变乱的产生，关键是要扎实向前推动，梗塞工作存在的缝隙。始终要有风险意识，扎实推动“双预控”工作落实，不厌其烦地再强调、再提醒，把工作抓的更实一些、更细一些，把“双预控”覆盖到所有工作，通过“双预控”把作业中的风险辨识出来，把各项措施落实到位，杜绝各类变乱产生。四是要坚定治理安全出产工作中的“顽疾”。通过加强教育培训力度，不休加强干部职工的安全意识微风险意识，杜绝工作中的经验主义。要把每一次安全查抄都作为“法律查抄”，提高查抄尺度，以表格化、尺度化落实到相应的责任人，要端庄问责、常态问责，处罚到班组、处罚到人，真正做到“有赣妆处罚。把治理“顽疾”放到安全工作沉中之沉的地位来抓，逐步解决安全工作存在的“老迈难”问题，使各项安全治理工作越发规范，高质量实现各项安全划定。

会上，有关公司辅导结合园区现实，萦绕《集团公司一号文》内容和安全环保工作治理谈了进建体味。

各事业部重要掌管人、职能部门有关人员参与会议。