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低价策略难以为继，平板电脑难有作为，冲击上市希望渺茫，神舟前途实在堪忧。值得庆幸的是，神舟还不至于山穷水尽，若能够及时作出调整产品战略和股权结构，谋求企业转型，在多元格局的市场之间的竞争中来点“真格的”，神舟或许还有转机。
欲闯关“高成长”创业板的神舟电脑，其利润却并不“高增长”，其明显高于同行的毛利率也让颇令人“诧异”，另外其研发投入占出售的收益比例也未达到3%以上，这在某种程度上预示着其高科技企业资格认定也存在问题。
神舟电脑称其为“真正意义上的品牌电脑制造厂商”，已经顺利跨入世界计算机研发和制造的门槛，但带动其业绩增长的引擎却并不是品牌电脑业务。实际上，神舟电脑出售的收益只在2009年出现过较为显著的迅速增加，较2008年增长了23.7%，但到了2010年，电脑出售的收益增速却骤降为1.56%。
2011年年底，我们盘点了相较于往年业绩滑坡的企业，以期与企业和读者共勉。
神舟曾经确确实实在电脑市场火了一把，并且开启了中国电脑的低价时代。凭着“质优价廉”的优势，神舟电脑在2002年就实现20万台的销量，进入全国台式PC销量前五名。2003年，神舟家用台式PC销量已名列国内第二位，年销量达50万台。可惜曾扬言要做世界第一电脑公司的神舟近年来却屡屡受挫，随着第三次上市未果，神舟电脑在业界眼里俨然成了必死之身，前程实在令人担忧。
在硝烟此起彼伏的PC市场，“价格屠夫”的确为神州带来了不少效益，但是国内整个PC市场的环境近几年一直不被看好，没有核心技术，单纯依靠组装的国内PC厂商很容易受到国际市场的影响;传统PC厂商都在谋求转型，神舟电脑却一直走的是多元化发展道路，这样一来，神舟电脑持续盈利能力及风险实在岌岌可危;另外，吴海军及其控制的股权达到83.46%，如此独裁似的股权结构是神舟电脑披露的风险之一，同时神舟电脑销售额与研发费用比例不合格，任何一个市场都不会允许这样的公司上市;所以2005年，神舟香港股市申请上市未获通过;2008年，神舟冲击国内中小板亦未被拒。2011年再次被拒。已经降低了身段的神舟电脑最近又被验出部分产品不合格，着实又让大家捏了一把冷汗。
低价策略难以为继，平板电脑难有作为，冲击上市希望渺茫，神舟前途实在堪忧。值得庆幸的是，神舟还不至于山穷水尽，若能够及时作出调整产品战略和股权结构，谋求企业转型，在多元格局的市场之间的竞争中来点“真格的”，神舟或许还有转机。