鲁班山北矿继续用“四结合”练习育人才蓄内力
统与分结合抓执行。机运体系充沛的发挥分管领导牵头抓总效果，每月拟定技术培育和练习方案，做到控时长、全参加、严查核、保质量，不断健全教育办理、学风建造等准则。一起，明确分工、职责到人，机运体系领导走动办理狠抓纪律严厉监察教风、学风建造，练习教师充沛备课细心教育，参训技术员细心听讲细心记载积极思考充沛评论，一起推进技术培育和练习由软任务变成硬束缚。
教与学结合增生机。机运体系转化练习思路，丰厚练习方法，采纳以教促学的方法调集学员学习积极性。在充沛了解各位学员特色后，鼓舞他们将本身专长与咱们沟通共享。信息办技术员罗梦欣为咱们叙述回答新打印机的联网和使用方法，不只使咱们学会打印机使用方法，并且自己也在进程中更深刻地了解新打印机的原理和使用方法。
学与用结合促转化。机运体系以周为单位定时约请各专业方面技术长辈为咱们教学专业方面技术常识，依照干什么学什么、缺什么补什么准则，安排新技术员深化学习办法编制规范、煤矿井下电气防失爆、轨迹质量检查规范、矿井网络与交换机技术、运输体系制图与识图、供电体系制图与识图、机械制图与识图等业务常识。一起，采纳现场观摩、现场辅导、现场实操等方法，促进技术常识转化为技术身手，推进技术学习走深走实，提高新技术员的常识使用才能和问题剖析处理才能，继续强化新技术员岗位技术练习，全力打造一支能喫苦、技术强、有担任的技术部队。
进程与效果结合保质量。机运体系分管领导靠近出产一线;，用在作业进程中不定时检查、抽问的方法查验练习效果，新技术员在承受考试取得反应后及时验证详细细节，完善本身常识技术，实践做到习惯岗位、了解岗位、担任岗位，练习质量得到确保。